Должностная инструкция главному инженеру проектов

Участвует в работе комиссий по выбору площадок трасс для строительства, в подготовке заданий на проектирование и в организации инженерных обследований для разработки проектно-сметной и другой технической документации. Разрабатывать должностные инструкции для руководителей подчиненных структурных подразделений. При проектировании объектов промышленности, транспорта, энергетики, связи, сельскохозяйственного и водохозяйственного строительства назначается главный инженер проекта, а объектов гражданского строительства, планировки и застройки городов, поселков городского типа и сельских населенных пунктов - главный архитектор проекта. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ УПРАВЛЯЮЩЕГО ПРОЕКТОМ ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РУКОВОДСТВУ ПРОЕКТНЫМИ РАБОТАМИ 11. Главная цель - не широкая общественность или коллеги. » в связи с тем, что у главного инженера проекта бывает несколько проектов одновременно? Условия компенсации ущерба из-за нарушения сроков выполнения контрактных обязательств каждой из сторон. Не знаем, будет зависеть от финансовой ситуации в организации.СТРОИТЕЛЬНЫЕ НОРМЫ И ПРАВИЛА ПОЛОЖЕНИЕ о главном инженере главном архитекторе проекта СНиП 1. Назначение на должность главного архитектора проекта и освобождение от должности осуществляется приказом распоряжением руководителя организации. В вашем браузере отключен JavaScript, поэтому некоторое содержимое портала может отображаться некорректно. Многому можно научиться из опыта маркетинга в других областях и использовать все прогрессивное. Вносить на рассмотрение директора предприятия предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией.

Ответственность разработчиков сметной документации устанавливается руководством проектной организации по представлению главного инженера главного архитектора проекта. Разрабатывает методические и нормативные документы, техническую документацию, а также предложения и мероприятия по осуществлению разработанных проектов и программ. Как правило, управляющие проектом предпочитают, чтобы заказчики сами к ним приходили. Аттестационной комиссией предприятия - периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период. Следовательно, исключительно важно, чтобы управляющий проектом выполнял свою работу в соответствии с этическими нормами, завоевывая и сохраняя доверие членов рабочей группы, коллег, персонала, работодателей, заказчиков и общественности. Если интерес пропал, не надо настаивать. Проведение переговоров с заказчиком и урегулирование разногласий при заключении договора контракта с заказчиком на выполнение проектно-изыскательских работ и оказание инженерно-консультационных услуг. Готовит данные для заключения договоров с заказчиками на разработку передачу научно-технической продукции. Если здесь перестараться, можно породить ожидания, превышающие возможности.

Последние новости про Должностная инструкция главному инженеру проектов - сегодня обновлено.

Следует ли требовать от специалистов главных специалистов соответствующего раздела проекта подписи на листе общих данных о соблюдении в этой части действующих норм и правил или по каждой части проекта должна быть только подпись главного инженера проекта? Взаимоотношения связи по должности 4. Обеспечивать постоянное повышение уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции, работ услуг , высокое их качество, надежность и долговечность в соответствии с государственными стандартами, техническими условиями и требованиями технической эстетики, рациональное использование производственных фондов и всех видов ресурсов. В своей деятельности ведущий инженер руководствуется: Уставом компании. Действующие стандарты, технические условия, положения и инструкции по составлению и оформлению технической документации. Проектный институт может успешно осуществлять свою деятельность на рынке, если умеет привлекать и сохранять заказчиков продукции и услуг. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек материальных, финансовых, трудовых , рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность. В таких случаях ответственность за качество проекта должна перераспределяться между управляющим проектом и его административными руководителями. Устанавливает точность и актуальность информации.

Это означает, что управляющие проектами вступают в многочисленные организационно-управленческие контакты практически со всеми работниками, пересекая по существу основные информационные каналы в системе управления проектной организации. Главный архитектор проекта подчиняется непосредственно руководителю организации. В состав контрактной документации могут входить задание на выполнение работ или документ, его заменяющий, календарный план работы и т. ИСПОЛНИТЕЛЬ РАБОТОДАТЕЛЬ Приложение 3. Справочник будет полезен при разработке положений и должностных инструкций управляющим проектами менеджерам проектов, главным инженерам проектов, главным архитекторам проектов , других организационно-распорядительных документов с учетом специфики конкретной проектной организации и проектируемых объектов. Работа считается выполненной и подлежит оплате после подписания Работодателем и Исполнителем акта сдачи-приемки готовой продукции по отдельным этапам и по окончании работ в целом, предусмотренным в дополнительных соглашениях к настоящему контракту. Непосредственная подчинённость: руководителю организации, либо иному лицу, уполномоченному органами управления общества для выполнения функций ЕИО; 2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ Для выполнения возложенных на него функций главный инженер предприятия обязан: 3. Руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.

Это - золотое правило маркетинга профессиональных услуг. Решения, принятые управляющим проектом при исполнении обязанностей в пределах своей компетенции, следует считать окончательными и не подлежащими отмене или изменению другими должностными лицами проектной организации без согласия управляющего проектом. Подготовка данных для заключения договора контракта с заказчиком на выполнение проектно-изыскательских работ и оказание инженерно-консультационных услуг, в том числе: - о стадийности разработки, составе и объеме документации для строительства, договорной цене работ и распределении ее между организациями и подразделениями - участниками разработки проекта, условия страхования рисков, связанных с разработкой проекта и его реализацией, об имущественной ответственности сторон за неисполнение контрактных обязательств, о защите авторских прав и интеллектуальной собственности, об условиях конфиденциальности, а также составление календарного плана. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности Главного инженера, подчиненных ему служб и подразделений. На стройке проектировщик испытывает ограничения как по времени решения вопросов, так и в возможности обращения в сложных вопросах к более квалифицированным специалистам. Главный инженер несет административную, дисциплинарную и материальную а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, - и уголовную ответственность за: 4. Совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ. Безупречное выполнение взятых обязательств - лучший маркетинг для повторных обращений заказчиков и получения рекомендаций, необходимых для создания профессиональной репутации. На основе современных достижений науки и техники, результатов патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры рынка организует работу по улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции, выполняемых работ услуг , техники и технологии, созданию принципиально новых конкурентоспособных видов продукции, по проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, контроля и испытаний высокопроизводительного специализированного оборудования, разработке нормативов трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их изготовление, последовательному осуществлению режима экономии и сокращению издержек.

Официальный сайт электронной библиотеки
galaktika-plus.ru © 1999—2016 Электронаая библиотека